Copilote de

votre réussite

Méthode 2c développement

Accompagnement de dirigeant, Corentin crenier
Méthode 2c développement

Le pilotage d’entreprise est une méthode d’accompagnement, centrée sur vous, dirigeant, qui êtes le cœur de votre l’entreprise. Elle allie 2 éléments fondamentaux :

Accompagnement du dirigeant  LE COPILOTE :

Un conseiller, chef d’entreprise, comme vous, qui vous rend visite minimum une fois par mois pour :

  1. suivre le plan d’actions que nous aurons mis en place, ensemble
  2. vous aidez à prendre les meilleurs décisions, grâce à son œil extérieur et son expérience

Accompagnement du dirigeant LE GPS :

Un outil de pilotage d’entreprise : un logiciel de pilotage, qui vous ai mis à disposition.

Il aide le dirigeant à répondre aux 6 questions essentielles pour son entreprise.

Il sait où il en est, où il va et ses choix sont clairs !

Les résultats de la méthode de pilotage sont nombreux : meilleure rentabilité, augmentation des revenus, investissements, embauches…

méthode 2c développement
méthode 2c développement

Le plus bel avion, le meilleur pilote ne volent qu’avec ses instruments et son copilote !

Un projet de vie, un restaurant, une entreprise du BTP, un commerce en difficulté…?
N’hésitez pas à prendre contact avec moi pour en discuter ensemble.

Les 6 questions qui changeront votre vision

Accompagnement du dirigeant 1 – Quelle est ma situation à ce jour ?
> Connaitre vos chiffres clés en temps réel.

Accompagnement du dirigeant 2 – Quelle est ma projection de résultat en fin d’année ?
> Se fixer des objectifs clairs et à la hauteur de votre projet.

Accompagnement du dirigeant 3 – Est-ce que je peux embaucher ?
> Pour quel résultat ?

Accompagnement du dirigeant 4 – Est-ce que je peux investir ?
> Pour quel résultat ?

Accompagnement du dirigeant 5 – Où en sont mes impayés ?
> Suivi en temps réel.

Accompagnement du dirigeant 6 – Mes devis sont-ils rentables ?
> Connaitre votre résultat à l’euro prêt pour chaque affaire.

6 questions