Copilote de

votre réussite

Accompagnement du dirigeant de

PME - PMI - Artisans - Restaurateurs

Accompagnement de dirigeant, Corentin crenier

Corentin Crenier

Copilote de votre réussite

Accompagnement de dirigeant, cockpit

Ma mission, votre réussite

Accompagnement du dirigeant L’accompagnement du dirigeant dans son pilotage d’entreprise, c’est définir ensemble vos objectifs et le chemin pour arriver à destination

Accompagnement du dirigeant Je mets mes compétences et mes outils à la disposition des dirigeants de TPE : nous suivrons mensuellement votre situation, afin de prendre les bonnes décisions au bon moment

Accompagnement du dirigeant Grâce à un accompagnement personnalisé, faites décoller vos résultats et gagner en sérénité !

Les 6 questions qui changeront votre vision

Face aux difficultés que rencontre le chef d’entreprise ou l’artisan, l’une des plus complexe est liée à la prise de recul sur son travail.

“la tête dans le guidon” est probablement l’expression préférée des dirigeants. Elle révèle l’état d’esprit du professionnel qui n’a plus la capacité de s’extraire de son travail et de le regarder d’un autre point de vue.

Et pourtant ce nécessaire exercice de vision globale est vital à la continuité de l’entreprise dans le long terme. C’est ainsi que savoir s’entourer et s’appuyer sur la compétence externe prend tout son sens.

Face aux difficultés que rencontre le chef d’entreprise ou l’artisan, l’une des plus complexe est liée à la prise de recul sur son travail.

“la tête dans le guidon” est probablement l’expression préférée des dirigeants. Elle révèle l’état d’esprit du professionnel qui n’a plus la capacité de s’extraire de son travail et de le regarder d’un autre point de vue.

Et pourtant ce nécessaire exercice de vision globale est vital à la continuité de l’entreprise dans le long terme. C’est ainsi que savoir s’entourer et s’appuyer sur la compétence externe prend tout son sens.

Ma méthode : vous donnez les moyens de répondre à ses 6 questions en temps réel

Les 3 axes du décollage de votre business

Le bon accompagnement du dirigeant passe par une réflexion sur les bons axes

Diagnostique

DIAGNOSTIC

1er rendez-vous offert

DIAGNOSTIC

Faire connaissance, découvrir votre entreprise, identifier et formaliser vos besoins
Prendre rendez-vous
Restitution

PREVISIONNEL

Construire ensemble

RESTITUTION

Nous construirons ensemble votre prévisionnel en prenant en compte votre situation et vos objectifs
Prendre rendez-vous
Pilotage

PILOTAGE

Agir ensemble

PILOTAGE

Suivi en temps réel de votre situation, et mise en œuvre du plan d’actions que nous avons déterminé ensemble
Prendre rendez-vous

Les accompagnements indispensables

  1. Création d’entreprise : du business plan au choix de votre statut juridique, je vous accompagne dans la création de votre société de A à Z

  2. Recherche de trésorerie : nous étudierons ensemble votre besoin pour trouver les solutions adaptées à votre situation

  3. Prévisionnel : besoin d’un prévisionnel ? nous construirons ensemble celui-ci pour mener à bien votre projet

Plus qu'un accompagnement une alliance…

Logotype Cremerie

Crèmerie Roosevelt

par Lou C.

Très satisfaite des prestations proposées, je recommande totalement !

Temoignage KD

Transports K&D

par Carol H.

Très professionnel, à l’écoute et toujours là pour accompagner et donner des conseils – de plus ne manque pas d’énergie pour chercher toutes les solutions envisageables.
Merci !

Logotype WP

White Page Custom

par Camille M.

Gestionnaire d’entreprise très conscientieux, méticuleux et très à l’écoute des besoins et de l’avancée de mon entreprise. Je recommande Corentin : avec son travail, votre projet professionnel prend vie avec des fondations solides

Logotype TWLF

Travel With La French

par Margot L.

Quel plaisir que de collaborer avec 2C Développement ! Corentin fût d’un professionnalisme sans faille dans l’élaboration de mon prévisionnel. Il a su me réconforter avec les chiffres et me faire arriver sûre de moi à mon rendez-vous avec les financiers. Très disponible et réactif, ses compétences d’accompagnement sont d’une aide précieuse. Je recommande chaudement 2C Développement !

La Yaute Transports

par Csilla H.

 Vraiment pro dans son domaine, à toujours une solution à proposer, m’aide beaucoup dans mon entreprise.  Merci !!!

KIOSOS logo client

Koios

par Victor M.

Des échanges très intéressants ! Monsieur Crenier avec une énergie et une volonté d’accompagner m’a permis de poser les choses et de voir plus claire dans mes affaires, je recommande !

Les partenaires 2C développement

2C Développement est soutenu par

Les 6 questions qui changeront votre vision

Accompagnement du dirigeant 1 – Quelle est ma situation à ce jour ?
> Connaitre vos chiffres clés en temps réel.

Accompagnement du dirigeant 2 – Quelle est ma projection de résultat en fin d’année ?
> Se fixer des objectifs clairs et à la hauteur de votre projet.

Accompagnement du dirigeant 3 – Est-ce que je peux embaucher ?
> Pour quel résultat ?

Accompagnement du dirigeant 4 – Est-ce que je peux investir ?
> Pour quel résultat ?

Accompagnement du dirigeant 5 – Où en sont mes impayés ?
> Suivi en temps réel.

Accompagnement du dirigeant 6 – Mes devis sont-ils rentables ?
> Connaitre votre résultat à l’euro prêt pour chaque affaire.

6 questions